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日本の企業・組織で働く人を元気にし、組織競争力を高めるために、主に3つのサービスを提供しています。


ジョイ・オブ・ワークの考え方を広く学びたい方へ

1. 講演

80~90年代に全米で企業の20万人以上のエグゼクティブが参加し、その後の米国経済復活の原動力となった「デミング4日間セミナー」の日本人唯一の講師、弊社代表吉田耕作が講演を行います。

組織経営において大切なことは何か、どんな哲学をもって組織経営に取り組まなければならないかなど、デミング経営哲学(デミング14ポイント)はもちろん、講演会の目的や出席者の立場に応じて、組織競争力強化、組織経営哲学、「働く喜び」実現の考え方などについて講演します。デミング博士の直弟子として全米や世界各地でたくさんの企業・組織・政府機関を指導してきた吉田博士のダイナミックで心温まる経営の考え方を参考にしてください。

特徴
  • 誰も教えてくれないマネジメント哲学の真髄を学べる
  • 経営者や管理職に最適
  • 一企業や団体組織など、どんな組織にもどなた向けにも講演可能

CDGMを導入して組織を元気にしたい方へ

2. CDGM活動導入コンサルティング(セミナー+ワークショップ)

企業・組織・団体でのCDGM活動導入の支援サービスを提供します。

弊社コンサルタントが、お客様のもとに赴き、CDGMのセミナーとワークショップ(グループワーク)を行います。セミナー(講義)ではCDGMの考え方を学び、ワークショップで実践します。

原則として、6ヶ月間を1期間として、CDGMの根底にあるデミング哲学とCDGM活動に関する講義をセミナー形式で行うとともに、CDGMグループワークとその発表を毎回行います。グループワークや発表にはコンサルタントも参加し、活動の進め方や考え方に関するアドバイスを行ったり、参加者間のディスカッションをアレンジしたりして、始めての導入でも困らないよう、一緒に活動を進めていきます。

「組織の競争力の源泉は現場で働く人にある」という考え方に基づき、出席者と一緒に考え、出席者が自ら改善活動を実践してみる環境をつくることにより、組織競争力向上の下地作りをお手伝いします。

特徴
  • 従業員がイキイキしてきて、組織が元気になってくる
  • 従業員が成長
  • 1ヶ月に1回の無理のないスケジュール
  • 職種や職位を超えて、問題解決の楽しさを学べる、身につく
  • 講義だけでなくグループワークをその場で実践し、コンサルタントがアドバイス
  • 多くの業界で経験豊富のコンサルタントが、いろんな手法を紹介

社外からの視点を入れることで、継続的に企業を活性化したい方へ

3. 組織競争力強化コンサルティング

弊社コンサルタントが御社に赴き、御社の組織競争力強化の活動を支援・助言します。プランニングから実施まで懇切丁寧にサポートいたします。

特徴
  • 従業員の問題発見や解決手法を、弊社コンサルタントが御社チームと一体となって調査し、現場の問題の背後にある本質に迫る
  • デミング哲学に基づく無理のないカイゼンを実施

吉田耕作博士のご紹介

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