職場に元気がない、現場力が落ちている、成果主義が行き詰っている、仕事が属人化している、指示待ち社員ばかり、内向き思考になっている など、社員の活性化にお悩みではありませんか?

東日本大震災の復旧や避難・支援活動において日本人の共同体意識や協調の精神が見直されてます。私達は、社員が「協調」して組織力を高めていく具体的な方法と考え方を伝授します。

インフォメーション

  • 2012.05.11(財)企業活力研究所第13期CDGMラウンドテーブルセミナーの日程が決まりました。ただいま参加申し込みを受け付けています。是非この機会にCDGMをご体験ください!
    ここでは、いくつかの企業が集まってCDGMを実施します。異業種の改善活動から学んだり、異業種の方からのアドバイスをもらったり出来る数少ない機会ですので、是非ご検討ください!
     主 催 : (財)企業活力研究所
     講 師 : 吉田耕作
     日 時 : 2012/7/7、8/18、9/15、10/13、11/10、12/15
          (全て土曜日、10:00~17:00)
     場 所 : 虎ノ門 (財)企業活力研究所 大会議室
     テキスト: 『統計的思考による経営』
     申込先 : (財)企業活力研究所CDGM事務局
           見学の申し込みもこちらです。
     締 切 : 2012/6/25
      ※詳細は (財)企業活力研究所HP をご確認ください。募集案内等が掲載されています。

  • 2012.04.11日経ビジネスオンラインに吉田理事長のコラムの第28回目が掲載されました。
    第28回目のテーマは 『家電業界の凋落は誰のせいなのか?』 です。

  • 2012.02.15日経ビジネスオンラインに吉田理事長のコラムの第27回目が掲載されました。
    第27回目のテーマは 『TPPで日本の医療制度は本当に危機に陥るのか』 です。TPPに関する議論は感情的なものや思想的なものに陥りがちですが、統計的な視点から分析しています。是非ご覧下さい。

  • 2012.02.142012年1月から福岡市と周辺地域にてCDGMラウンドテーブルがスタートいたしました。九州地域では初のCDGM活動になります。
     開催事務局: 河合製氷冷蔵株式会社
     開催日  : 1/22、2/26、3/18、4/22、5/27、6/24
     開催場所 : 福岡県古賀市付近
    開催事務局のご協力により、見学が可能です。参観をご希望の方は下記の申込先(事務局)までご連絡下さい。
     見学申込先: 河合製氷冷蔵株式会社 管理部 小澤様 (電話092-261-7822)

  • 2012.01.18日経ビジネスオンラインに吉田理事長のコラムの第26回目が掲載されました。
    第26回目のテーマは 『日本が第二のギリシャにならないために』 です。

  • 2012.01.15吉田理事長が2月7日に講演を行います。
     主催 : 日本経営合理化協会
     講師 : 吉田耕作
     日時 : 2012/2/7(火) 10:30~16:30
     会場 : 第一ホテル両国
     受講料: 1名につき47,000円(税込)
          (テキスト・資料・喫茶・昼食を含みます)
     申込先: 日本経営合理化協会
     ※詳細はこちらをご覧ください。

  • 2012.01.01あけましておめでとうございます。昨年は日本にとっても世界にとっても厳しい一年でした。本年がみなさまと社会にとって素敵な一年になることをお祈りします。
  • 過去のインフォメーション>>

CDGMとは?

企業における課題

組織のタコツボ化や個職化、安易な成果主義などが"助け合わない風潮"を助長しています。

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解決へのアプローチ

経営~現場間には"価値感の共有"、"信頼関係の構築"を推進する仕掛けが必要です。

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新しいマネジメント

経営サポートのもと、現場からのダイナミックな変革を推進する手法がCDGMです。

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導入の流れ

風土変革、業務改善などニーズと状況に応じたCDGMの導入方法をご提案します。

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関連書籍

統計的思考による経営

2010/1/21発売!『ジョイ・オブ・ワーク』がパワーアップして、日本の組織を元気に!


ジョイ・オブ・ワーク

CDGMの教科書。仕事も人生も経営も大切なのはクオリティ。


経営のための直感的統計学

文系の人でも直感で理解できる統計の入門書。解かり易い!


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吉田耕作博士のご紹介

吉田耕作経営研究所

セミナー一覧

  • CDGMセミナーの様子

CDGMとは

  • 企業における課題
  • 解決へのアプローチ
  • 新しいマネジメント
  • 導入の流れ

CDGM導入事例

  • 大企業向け導入事例
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