大学卒業後、永年にわたり電機メーカーの商社部門に勤務。地方勤務では、事務機のルート営業と所長業を経験し、本社勤務では通信機器の商品企画の仕事に従事する。総合企画部門においては経営品質協議会の認定セルフアセッサーとして、グループ各社の中期経営計画策定のための支援を幅広く多数実施した経験を持つ。

2000年から現在に至るまで、”深遠なる”デミング経営哲学と吉田耕作博士のCDGMに傾倒し、いまの日本企業の現場力再生のために必要不可欠なデミング経営哲学の思想の象徴である”Joy of Work”の精神を普及させるべく、日々活動中。出向先だったグループ・シェアード・サービス会社では、社内教育部門に籍を置き、“CDGM”の社内浸透を自ら“ファシリテーター”となって２００を超えるチームのラウンド・テーブルをサポートすることにより、この活動の広がりと有効性を実証し、トップに認められ、全社展開にまで発展させた。今後は、更により多くの企業や組織体にCDGMをなるべく容易にインストールしてもらえるように、たとえば経営トップの説得から始めて、実際に複数チームを集めてのラウンド・テーブルの準備・実践、チーム活動支援及び活動自体の維持・運営・管理に至るまでの各ステップで必要とされるマネジメントのノウハウを蓄積してきている。